02Jun
Od AI do Blockchaina: Koju inovacionu praksu birate?
Usvajanje paradigmi zasnovanih na veštačkoj inteligenciji (AI) i (Blockchain) blokčejnu odvija se neverovatnom brzinom, donoseći inovacije i transformaciju na tržište. Obe tehnologije unose značajne promene, ali se razlikuju po stepenu noviteta i kompleksnosti.
Rastuća poslovna evolucija, potpomognuta najnovijim dostignućima u veštačkoj inteligenciji, unapređuje različite poslovne prakse omogućavajući stvaranje novih oblika saradnje. Blokčejn tehnologija, sa svojom decentralizovanom prirodom, pruža sigurnost i transparentnost u poslovnim procesima, dok veštačka inteligencija doprinosi optimizaciji operacija, analizi podataka i donošenju informisanih odluka. Kombinacija ovih tehnologija potencijalno može redefinisati postojeće poslovne modele i otvoriti vrata za inovativne pristupe u različitim industrijama.
Kako AI i Blockchain redefinišu poslovne modele?
1. Poboljšanje transparentnosti i sigurnosti
Blokčejn tehnologija omogućava transparentnost i sigurnost podataka kroz decentralizovane registre, što je posebno važno u industrijama kao što su finansije, zdravstvo i logistika (Narayanan et al., 2016). Kada se kombinuje sa veštačkom inteligencijom, ova transparentnost se dodatno unapređuje kroz sofisticirane analitičke alate koji omogućavaju otkrivanje anomalija, prevenciju prevara i donošenje preciznih odluka na osnovu tačnih i nepodložnih podacima (Goodfellow, Bengio & Courville, 2016).
2. Automatizacija i pametni ugovori
Pametni ugovori, zasnovani na blokčejn tehnologiji, automatski izvršavaju ugovorene uslove bez potrebe za posrednicima (Buterin, 2014). Integracija AI može unaprediti ove ugovore kroz automatizovano praćenje performansi, procenu rizika i prediktivnu analizu, što rezultira većom efikasnošću i smanjenjem operativnih troškova (Marr, 2018). Ovo je posebno korisno u oblastima kao što su osiguranje, nekretnine i upravljanje lancima snabdevanja (Treleaven, Brown & Yang, 2017).
3. Personalizacija i prilagođavanje
AI omogućava analizu velikih količina podataka kako bi se stvorili personalizovani korisnički doživljaji (Russell & Norvig, 2016). Kada se podaci pohranjuju i verifikuju na blokčejnu, korisnici mogu imati veću kontrolu nad svojim informacijama, a kompanije mogu pružiti prilagođene usluge i proizvode uz garantovanu sigurnost i privatnost (Zyskind, Nathan & Pentland, 2015). Ovo je ključno za industrije kao što su e-trgovina, marketing i zdravstvo (Chen, Chiang & Storey, 2012).
Novi poslovni modeli
1. Decentralizovane autonomne organizacije (DAO)
DAO predstavljaju organizacije koje funkcionišu bez centralizovanog liderstva, vođene pametnim ugovorima na blokčejnu (Wright & De Filippi, 2015). AI može doprineti optimizaciji operacija unutar DAO, omogućavajući autonomno donošenje odluka, upravljanje resursima i adaptivno planiranje (Bastani et al., 2018). Ovo otvara vrata za potpuno nove poslovne modele koji se oslanjaju na kolektivnu inteligenciju i decentralizovano upravljanje (Hsieh, Vergne & Wang, 2018).
2. Tokenizacija imovine
Blokčejn omogućava tokenizaciju fizičkih i digitalnih sredstava, što olakšava njihovu trgovinu i ulaganje (Nakamoto, 2008). AI može doprineti proceni vrednosti tokenizovane imovine, analizi tržišnih trendova i identifikaciji investicionih prilika (Yermack, 2017). Ovo transformiše finansijske usluge, nekretnine i umetnost, omogućavajući lakši pristup kapitalu i veću likvidnost imovine (Tapscott & Tapscott, 2016).
Kombinacija veštačke inteligencije i blokčejn tehnologije ima potencijal da duboko transformiše poslovne modele i pristupe u različitim industrijama. Sinergija ovih tehnologija donosi poboljšanu transparentnost, sigurnost, automatizaciju i personalizaciju, otvarajući vrata za nove inovativne poslovne prakse. Ulaganje u ove tehnologije i njihova integracija u postojeće poslovne modele biće ključni za budući rast i konkurentnost na globalnom tržištu.
Literatura
- ▪️ Bastani, K., Namavari, H., & Shaffer, J. (2018). Smart contracts in financial services: Getting from hype to reality. Journal of Financial Transformation, 48, 16-27.
- ▪️ Buterin, V. (2014). Ethereum: A next-generation smart contract and decentralized application platform. Ethereum White Paper.
- ▪️ Chen, H., Chiang, R. H. L., & Storey, V. C. (2012). Business Intelligence and Analytics: From Big Data to Big Impact. MIS Quarterly, 36(4), 1165-1188.
- ▪️ Goodfellow, I., Bengio, Y., & Courville, A. (2016). Deep Learning. MIT Press.
- ▪️ Hsieh, Y. Y., Vergne, J. P., & Wang, S. (2018). The internal and external governance of blockchain-based organizations: Evidence from cryptocurrencies. In Bitcoin and Beyond (pp. 48-68). Routledge.
- ▪️ Marr, B. (2018). Data-Driven Marketing: The 15 Metrics Everyone in Marketing Should Know. Pearson.
- ▪️ Nakamoto, S. (2008). Bitcoin: A peer-to-peer electronic cash system. Bitcoin White Paper.
- ▪️ Narayanan, A., Bonneau, J., Felten, E., Miller, A., & Goldfeder, S. (2016). Bitcoin and Cryptocurrency Technologies. Princeton University Press.
- ▪️ Russell, S. J., & Norvig, P. (2016). Artificial Intelligence: A Modern Approach (3rd ed.). Pearson.
- ▪️ Tapscott, D., & Tapscott, A. (2016). Blockchain Revolution: How the Technology Behind Bitcoin and Other Cryptocurrencies is Changing the World. Penguin.
- ▪️ Treleaven, P., Brown, R. G., & Yang, D. (2017). Blockchain technology in finance. Computer, 50(9), 14-17.
- ▪️ Wright, A., & De Filippi, P. (2015). Decentralized blockchain technology and the rise of lex cryptographia. SSRN Electronic Journal.
- ▪️ Yermack, D. (2017). Corporate Governance and Blockchains. Review of Finance, 21(1), 7-31.
- ▪️ Zyskind, G., Nathan, O., & Pentland, A. (2015). Decentralizing privacy: Using blockchain to protect personal data. In 2015 IEEE Security and Privacy Workshops (pp. 180-184). IEEE.
Možda vas interesuje:
06May
Kako inovacione prakse oblikuju naš svakodnevi život?
Inovacije su postale neizostavan deo našeg svakodnevnog života, oblikujući način na koji radimo, komuniciramo i funkcionišemo. Inovativne prakse unose promene u različite sektore, donoseći poboljšanja koja utiču na kvalitet života […]
18Oct
Marketing usmeren ka pacijentima ili ka zdravstvenim radnicima?
Marketing u zdravstvenom sektoru nije isključivo poslovna stvar. On to može biti, ali je često i pokretač razvoja, istraživanja, promena načina posmatranja zdravlja, lečenja pa i promene percepcije kod lekara […]